Małe firmy, sprzedające energię elektryczną taniej niż potentaci, zwiększają konkurencję na rynku i znajdują dla siebie coraz więcej miejsca - informuje Gazeta Prawna.
Fot. inzynieria.com
Obecnie rynek energii elektrycznej podzielony jest między grupy energetyczne: PGE, Tauron, Enea, Energa, Vattenfall i RWE. Na rynek sprzedaży prądu wchodzą nowe, niezależne od potentatów firmy. I chociaż rynek, jaki zdołali zdobyć dotychczas niezależni sprzedawcy prądu, nie jest wielki, będzie on stopniowo rósł.
Dyrektor ds. sprzedaży w firmie Fiten podał Gazecie Prawnej, że sprzedaż energii elektrycznej odbiorcom końcowym, rozpoczęta w kwietniu tego roku, wyniesie na przełomie listopada i grudnia 16–17 tys. MWh. Kontrolowana przez fundusz private equity Avallon MBO firma, zdobyła w tym roku 30 klientów. W Polsce sprzedaje prąd sieciom sklepów, gminom czy spółkom wodociągowym. Inna z kolei firma - Kopex, stawia na sprzedaż usługi kompleksowej, polegającej na zarządzaniu energią - czyli na jej zakupach i optymalizacji zużycia.
Analitycy optymistycznie widzą przyszłość małych firm na rynku energetycznym. W 2008 r. udział małych firm na rynku wynosił około 3% sprzedaży energii elektrycznej dla odbiorców końcowych. Są one jednak alternatywą dla odbiorców i zwiększają konkurencję. Najwięksi gracze tracą zwykle część odbiorców, wybierając strategię utrzymania wysokich zysków kosztem udziałów rynkowych.
Dyrektor ds. sprzedaży w firmie Fiten podał Gazecie Prawnej, że sprzedaż energii elektrycznej odbiorcom końcowym, rozpoczęta w kwietniu tego roku, wyniesie na przełomie listopada i grudnia 16–17 tys. MWh. Kontrolowana przez fundusz private equity Avallon MBO firma, zdobyła w tym roku 30 klientów. W Polsce sprzedaje prąd sieciom sklepów, gminom czy spółkom wodociągowym. Inna z kolei firma - Kopex, stawia na sprzedaż usługi kompleksowej, polegającej na zarządzaniu energią - czyli na jej zakupach i optymalizacji zużycia.
Analitycy optymistycznie widzą przyszłość małych firm na rynku energetycznym. W 2008 r. udział małych firm na rynku wynosił około 3% sprzedaży energii elektrycznej dla odbiorców końcowych. Są one jednak alternatywą dla odbiorców i zwiększają konkurencję. Najwięksi gracze tracą zwykle część odbiorców, wybierając strategię utrzymania wysokich zysków kosztem udziałów rynkowych.
Konferencje Inżynieria
WIEDZA. BIZNES. ATRAKCJE
Sprawdź najbliższe wydarzenia
Powiązane
Aby dodać komentarz musisz być zalogowany. Przejdź do formularza logowania/rejestracji.