Serinus ogłosił sprzedaż całości posiadanych akcji KUB-Gas pod koniec grudnia 2015 r. Wysokość transakcji ustalono na 30 mln USD, plus korekta kapitału obrotowego oraz rozliczenia wewnątrzfirmowe, a uzyskana kwota ma posłużyć do spłaty 11,28 mln USD kredytu i należnych odsetek Europejskiemu Bankowi Odbudowy i Rozwoju, oraz według uznania EBOR, spłaty dodatkowych 7,4 mln USD z tytułu kredytu dla Tunezji.

Na początku stycznia chęć skorzystania z prawa pierwokupu wyraziła firma Gastek LLC – właściciel pozostałych 30% akcji KUB-Gas. Jednak następnie spółka ta formalnie odstąpiła od prawa pierwokupu, w związku z czym Serinus zrealizował zapisy umowy zawartej w grudniu.

„Jesteśmy bardzo zadowoleni, że w tak trudnych rynkowych warunkach, pozyskaliśmy nabywcę. Zarówno niezwykle niska cena ropy na świecie, jak i niekorzystne warunki gospodarczo-prawne na Ukrainie były dla nas przesłanką do ograniczenia ryzyka działań w tym regionie. Uzyskane środki pozwolą nam skupić się na rozwoju przede wszystkim perspektywicznych rumuńskich aktywów – powiedział Jakub Korczak, wiceprezes ds. relacji inwestorskich Serinus Energy.

Inwestycja w KUB-Gaz okazała się sukcesem finansowym Serinusa. Spółka zakupiona za 45 mln USD w 2010 r. przyniosła w samych dywidendach ponad 40 mln USD.

Po dokonaniu transakcji sprzedaży, główne zasoby surowców Serinus znajdują się w Tunezji i wynoszą 11.8 MMboe (2P), a produkcja 1,415 boe/d (z czego 75% stanowi ropa naftowa). Serinus posiada także 100% udziałów w koncesji Satu Mare w Rumunii, gdzie szczególnie dobre perspektywy daje region Moftinu. Wykonany tam odwiert Moftinu-1001 uzyskał w testach przepływ 209,5 m3 gazu dziennie. Odkryte złoża, według wstępnych danych, mogą kryć w sobie nawet 480-845 mln m3 zasobów perspektywicznych (nie obarczonych ryzykiem, dla P50). Prace wiertnicze oraz budowa infrastruktury mogą rozpocząć się w połowie 2016 r., a produkcja na skalę komercyjną z początkiem 2017 r. Koszt wykonania dodatkowych trzech odwiertów oraz infrastruktury to około 16 mln USD. Zarząd szuka możliwości uruchomienia produkcji we wcześniejszym terminie przy niższych nakładach. Biorąc pod uwagę sukces Moftinu, spółka zajmuje się również rozszerzaniem portfolio potencjalnych celów w ramach koncesji. Na podstawie starszych danych sejsmicznych 2D oraz istniejących odwiertów zarząd zidentyfikował ponad 25 potencjalnych celów.