Jak poinformował prezes PSG Jarosław Wróbel, na lata 2016-18 zarząd przeznaczył dla pracowników zatrudniającej 10,5 tys. osób spółki system motywacyjny o łącznej wartości około 150 mln zł. Podkreślił, że dzięki strategii udało się zredukować koszty spółki o około 180 mln zł oraz uniknąć zwolnienia około 1300 osób. Było to możliwe dzięki zmianom struktury firmy - jej uproszczeniu i ograniczeniu liczbę szczebli zarządzania. Utworzono nową strukturę zakładów regionalnych. Zmiany te wyeliminują dublowanie się stanowisk, skrócą proces decyzyjny, a także drogę obiegu dokumentów.

Jak zapowiedział Wróbel, każdy pracownik otrzyma dwie propozycje pracy: jedną w obecnej lokalizacji zakładu, a drugą w innej, dowolnie wybranej. Ponadto zarząd zagwarantował, że do końca kadencji nie będzie redukował zatrudnienia, co oznacza gwarancję na trzy lata.

PSG to największa spółka wchodząca w skład grupy PGNiG. Pełni funkcję krajowego operatora systemu dystrybucyjnego, którego zadaniem jest niezawodny i bezpieczny transport paliw gazowych siecią dystrybucyjną na terenie całego kraju bezpośrednio do odbiorców końcowych oraz sieci innych operatorów lokalnych. Dysponuje siecią gazociągów o długości około 170 tys. km.