Konferencja „INŻYNIERIA Bezwykopowa" 2016 zbliża się wielkimi krokami. Już za niecały miesiąc, w dniach 14-16 czerwca spotkamy się w Krakowie. Wydarzenie to jest wspierane przez kilkunastu Sponsorów. Poprosiliśmy kilku z nich o udzielenie odpowiedzi na siedem takich samych pytań, gdyż chcemy dowiedzieć się o nich czegoś więcej. Spytaliśmy o rzeczy nieoczywiste, ale związane z branżą i tematyką bezwykopową. Co powinni czytać inżynierowie? Jakie są kontrakty marzeń? Te i inne ciekawe kwestie będziecie mogli Państwo poznać czytając odpowiedzi, jakich udzielają liderzy w branży. Zapraszamy do tej nietypowej lektury – dziś publikujemy odpowiedzi Sponsora Platynowego – szczecińskiej firmy BLEJKAN. Odpowiedzi od pozostałych Sponsorów będziemy publikować cyklicznie na naszym portalu inzynieria.com oraz na fanpage’u magazynu „Inżynieria Bezwykopowa” na Facebooku.
![Jakub Blejsz, prezes firmy BLEJKAN S.A.](https://inzynieria.com/uploaded/articles/crop_4/xdcyxzuzaitisfcbjsiqjuevokskwulyymzeiajpvsohtruxztqrsehujpcb.jpg)
Na pytania redakcji odpowiedział Jakub Blejsz, prezes firmy BLEJKAN S.A.
1. Co wskazałby Pan jako największy sukces lub osiągnięcie w całej historii firmy?
Cały poprzedni rok, tj. skalę, jaką Blejkan osiągnął na polskim rynku. Słowo „lider”, używane czasami w różnego rodzaju sformułowaniach, nie jest na wyrost.
2. Jakby Pan sformułował cel firmy na najbliższe 10 lat?
Ustabilizować pozycję na polskim rynku na poziomie ostatnich dwóch lat z lekką tendencją wzrostową, a także sukcesywnie pokazywać się i realizować zadania na rynkach zagranicznych.
3. Innowacje – to aktualnie bardzo popularne i „modne” pojęcie. Proszę powiedzieć, na jakie obecnie innowacje Państwo stawiacie?
Nie mamy wyjścia i idziemy za tym, co przynosi postęp w różnego rodzaju technikach i technologiach bezwykopowych, a wiedzę, oczywiście, czerpiemy bezpośrednio od producentów. Ostatnio skupiliśmy się na zastosowaniu techniki UV w segmencie przewodów ciśnieniowych i również w uszczelnieniu przyłączy kształtką kapeluszową.
4. Która inwestycja w branży bezwykopowej na świecie była w Pana opinii najbardziej spektakularna i dlaczego?
Nie mam pojęcia. Jestem patriotą regionalnym i chciałbym odpowiedzieć, że tunel pod Świną w Świnoujściu, ale to tylko pobożne życzenie, które zazwyczaj podnoszone jest do rangi sztandarowej inwestycji w mieście przy okazji wyborów zarówno samorządowych, jak i centralnych. Ale wracając do początku – to może tunel pod kanałem La Manche? Sprawił on, że Wielka Brytania nie jest tak do końca odizolowana od kontynentu, co często lubią podkreślać Brytyjczycy.
5. Kontrakt marzeń – gdyby mógł Pan wybrać dla swojej firmy idealne zlecenie, to co by to było?
Nawiążę do patriotyzmu z poprzedniej odpowiedzi – poddać renowacji „resztę” Szczecina, a potem ruszyć na Berlin.
6. W jaki sposób zatrzymać wartościowych pracowników w firmie?
Medal ma w tym przypadku dwie strony. Kwestia finansowa jest chyba jednak najważniejsza, nie ma co za bardzo rozwijać tematu – sprawa jest raczej jasna. Istnieje również druga strona medalu – mentalna. Należy sprawić, by pracownik czuł się potrzebny, wartościowy i nie był traktowany przedmiotowo. Jeżeli uda się to osiągnąć, to z pewnością będzie pomocne w przypadku, gdy następuje zmęczenie materiału lub ewentualnie pada podobna kontrpropozycja pracy, na podobnych lub nawet lepszych warunkach finansowych.
7. Jaką książkę powinien przeczytać każdy inżynier i dlaczego?
Nie kojarzę czegoś w rodzaju „elementarza” inżyniera, tzn. czegoś uniwersalnego, można by rzec nawet „10 przykazań” inżyniera. Ja osobiście pracuję dosyć intensywnie z encyklopedią PWN, ale z pewnością jeszcze całej jej nie przeczytałem. Zgłębiając ogólną wiedzę bilansuję sobie codzienne obcowanie ze wzorami, normami czy różnego rodzaju ustawami.
![](https://konferencje.inzynieria.com/wp-content/uploads/2019/01/logo.png)
Konferencje Inżynieria
WIEDZA. BIZNES. ATRAKCJE
Sprawdź najbliższe wydarzenia
Aby dodać komentarz musisz być zalogowany. Przejdź do formularza logowania/rejestracji.