Po transakcjach istotnych fuzji i przejęć w 2016 r., Arcadis opracowała strategiczny, globalny plan cyfrowy. Cel, to połączenie światowej sieci biur i przekształcenie firmy w organizację opartą na wiedzy. W Arcadis powstał zespół ds. cyfrowych upoważniony do zmiany organizacji biur na całym świecie. Osiągnięto to wprowadzając środowisko CDE dla uproszczenia procesów BIM i zdobycia przewagi nad konkurencją.

Arcadis zaznajomiła się z kilkoma ofertami oprogramowania, a ostatecznie zdecydowała wybrać firmę Bentley i zdecydowała o wdrożeniu CDE w wykorzystaniem oprogramowania ProjectWise. ProjectWise wybrano ze względu na zdolność zarządzania wielką ilością danych, zdolnością integracji z aplikacjami spółki Bentley i innymi aplikacjami projektowymi stosowanymi przez Arcadis.

Alan Brookes, dyrektor generalny Arcadis na Europę, Wielką Brytanię i Bliski Wschód, twierdzi, że wdrożenie metodologii 100% BIM pozwala firmie na uporządkowane gromadzenie uzyskanej wiedzy. Środowisko CDE umożliwiło osiągnięcie wielu kluczowych wskaźników wydajności wyznaczonych projektu BIM. To m.in. gromadzenie uzyskanej wiedzy w uporządkowany sposób. Środowisko CDE pozwoliło firmie Arcadis na osiągnięcie wielu kluczowych wskaźników wydajności wyznaczonych dla inicjatywy BIM, w tym: podniesienie wydajności dzięki otwartej wymianie informacji z klientami i interesariuszami, a także jakości projektów oraz efektywnego wykorzystania oprogramowania do analizy. Zmniejszono też, dzięki usprawnionej koordynacji, ryzyko niedokładności w projektach i obniżono koszty dzięki bardziej precyzyjnym projektom. Skrócono też czas produkcji dzięki dynamicznym aktualizacjom opartych na relacjach i ograniczeniach, odzwierciedlonych w procesach BIM.

Dodatkowe korzyści to przyspieszenie inicjacji projektów i lepsza łączność pomiędzy rozproszonymi zespołami. Przykładowo, wykorzystanie narzędzia ProjectWise przez Arcadis, podczas realizacji zadania zaprojektowania i budowy autostrady I-595/I-95 dla Departamentu Transportu Florydy, pełną funkcjonalność procesu pracy osiągnięto w niecałe dwa tygodnie.

Do zespołu projektowego należeli użytkownicy z wielu biur firmy Arcadis, konsultanci i personel globalnego centrum doskonałości, współpracujący ze sobą w środowisku CDE. Użycie starszych metod przy wdrożeniu tego rodzaju projektu trwałoby wiele miesięcy.

Sukces strategii cyfrowej Arcadis przejawia sie w liczbie projektów dodanych do środowiska CDE organizacji. W samych Stanach Zjednoczonych liczba ta zwiększyła się z ośmiu nowych projektów do 38 w okresie 18 miesięcy od wprowadzenia programu 100% BIM.

Zastosowanie usług ProjectWise do przechowywania, konserwacji, kontroli i udostępniania rozwijających się modeli zapewniło wszystkim elementom projektu bezpośredni dostęp do danych bez konieczności przeszukiwania wielu systemów i udostępniania informacji innymi metodami – powiedział Mark Lawton-Taylor, kierownik ds. BIM na Wielką Brytanię w firmie Arcadis. ProjectWise zapewni także, że cała dokumentacja była tworzona i rozwijana w sposób spójny, redukując konieczność modyfikacji i uzgadniania plików spowodowaną stosowaniem niekontrolowanych szablonów. Wyzwaniem związanym z wykorzystaniem wielu dostawców zewnętrznych i wewnętrznych przy tworzeniu dokumentacji zawsze jest spójność takiej dokumentacji. ProjectWise wyeliminował ten problem: cała dokumentacja jest spójna, wzrosła jakość produktów i zmniejszyło się ryzyko – podsumował.