Outsourcing operacyjny – na co zwrócić uwagę (z przykładem)

Optymalizacja kosztów operacyjnych na dużych kontraktach infrastrukturalnych wymaga wyjścia poza standardowy kosztorys. Przejście z modelu własnych zasobów na profesjonalny outsourcing usług pomocniczych pozwala nie tylko na transformację wydatków CAPEX w OPEX, ale przede wszystkim na realną redukcję ryzyk projektowych. Analizujemy, jak za pomocą wskaźników KPI i SLA oraz nowoczesnego modelu wynajmu odzieży roboczej skutecznie odciążyć działy BHP i zwiększyć przewidywalność budżetu inwestycji.