Specyfika projektów wiertniczych wskazuje na konieczność stosowania niestandardowych kryteriów oceny przy wyborze menedżera dla danego zadania. Najczęściej stosuje się podejście polegające na wyborze lidera projektu spośród inżynierów zaangażowanych w jego analizę i przygotowanie. Wybór może okazać się trafny lub wręcz przeciwnie. Dostępność i kompetencja techniczna inżyniera to tylko niektóre z kryteriów wyboru, istotniejszym wydają się jednak jego indywidualne predyspozycje do zarządzania, koordynacji i prawidłowej komunikacji. Zbiór osób aspirujących do funkcji menedżera jest zawsze większy od zbioru osób faktycznie wykonujących czynności zarządcze. Skoro więc kryteria są powszechnie znane, zastanów się, czy spełniasz zdecydowaną większość z nich.