Już za niecały miesiąc, w dniach 14-16 czerwca, spotkamy się w Krakowie podczas Konferencji „INŻYNIERIA Bezwykopowa 2016”. Wydarzenie to jest wspierane przez kilkunastu Sponsorów. Poprosiliśmy kilku z nich o udzielenie odpowiedzi na siedem takich samych pytań, gdyż chcemy dowiedzieć się o nich czegoś więcej. Spytaliśmy o rzeczy nieoczywiste, ale związane z branżą i tematyką bezwykopową. Co powinni czytać inżynierowie? Jakie są kontrakty marzeń? Te i inne ciekawe kwestie będziecie mogli Państwo poznać czytając odpowiedzi, jakich udzielają liderzy w branży. Zapraszamy do tej nietypowej lektury – dziś publikujemy odpowiedzi Sponsora Złotego – krakowskiej firmy HEADS. Odpowiedzi od pozostałych Sponsorów będziemy publikować cyklicznie na naszym portalu inzynieria.com oraz na fanpage’u magazynu „Inżynieria Bezwykopowa” na Facebooku.
Krzysztof Czudec, Prezes / CEO firmy HEADS sp. z o.o. Fot. inzynieria.com
Na pytania redakcji odpowiedział Krzysztof Czudec, Prezes / CEO firmy HEADS sp. z o.o.
1. Co wskazałby Pan jako największy sukces lub osiągnięcie w całej historii firmy HEADS?
Ponad 20 lat istnienia, osiągniecie wiodącej pozycji nie tylko w Polsce, ale również na rynku europejskim, a także wprowadzanie referencyjnych produktów.
2. Jakby Pan sformułował cele firmy na najbliższe 10 lat?
Tak trzymać – i dalej do przodu!
3. Innowacje – to aktualnie bardzo popularne i „modne” pojęcie. Proszę powiedzieć, na jakie obecnie innowacje Państwo stawiacie?
Od samego początku istnienia firmy wprowadzamy innowacje w produkcji bentonitów – to podstawa naszego działania. Wytwarzanie bardziej innowacyjnych i lepszych produktów jest naszą pasją, dlatego nadal będziemy rozwijać bentonitowe płuczki wiertnicze.
4. Która inwestycja w branży bezwykopowej na świecie była w Pana opinii najbardziej spektakularna i dlaczego?
Trudne pytanie. Moim zdaniem było kilka ciekawych, ale – aby uniknąć ich wymieniania–odpowiem, że należy patrzeć w przyszłość: ta jedna, jedyna, spektakularna i niepowtarzalna inwestycja na pewno się wydarzy.
5. Kontrakt marzeń – gdyby mógł Pan wybrać dla swoich firm idealne zlecenie, to co by to było?
Zamówienie na 1 000 000 ton bentonitu.
6. W jaki sposób zatrzymać wartościowych pracowników w firmie?
„Przywiązać”, ale każda firma musi wypracować na to własny sposób. Bardzo ważne jest też, aby również pracownik potrafił „przywiązać” firmę do siebie.
7. Jaką książkę powinien przeczytać każdy inżynier i dlaczego?
Niech każdy inżynier czyta to co lubi. Ważne, żeby czytał.
Przeczytaj też: Niestandardowo o branży bezwykopowej (cz.1.)
Konferencje Inżynieria
WIEDZA. BIZNES. ATRAKCJE
Sprawdź najbliższe wydarzenia
Aby dodać komentarz musisz być zalogowany. Przejdź do formularza logowania/rejestracji.