Przemysł 5.0 to wciąż nowa epoka i niezbadane jeszcze terytorium dla wielu zakładów produkcyjnych. Czy warto więc inwestować w rozwiązania klasy APS, czy może wystarczy system ERP? Warto, bo razem tworzą cyfrowy ekosystem, który coraz mocniej napędza elastyczność i konkurencyjność firm w 2025 roku, ale także i 2026 oraz całej drugiej połowie obecnej dekady.
Fot. mat. własne
System ERP, czyli kręgosłup operacyjny przedsiębiorstwa
Systemy ERP od lat stanowią podstawę zarządzania w firmach produkcyjnych, dostarczając jedno, spójne źródło danych, umoźliwiając kontrolę procesów biznesowych i opieranie decyzji na faktach. Należy jednak zaznaczyć, że choć systemy ERP świetnie sprawdzają się w planowaniu strategicznym, to nie są stworzone do szczegółowego planowania i harmonogramowania produkcji.
ERP zazwyczaj zakłada, że procesy przebiegają liniowo, w oparciu o standardowe czasy realizacji i dostępność zasobów. Niemniej w rzeczywistości produkcja to zmienne środowisko, gdzie mogą zaistnieć opóźnienia, awarie, czy braki surowców. I to właśnie moment, w którym system APS czyni różnicę, stając się uzupełnieniem i rozszerzeniem systemu ERP.
Choć niektóre systemy ERP posiadają funkcjonalności APS, to eksperci rekomendują wdrażanie tych systemów oddzielnie, jako odrębnych rozwiązań. Dlaczego? Ponieważ w przypadku systemów APS i ERP – jak i w każdym innym obszarze technologii – specjalistyczne rozwiązania są zawsze lepsze niż rozwiązania poszerzone.
System APS, czyli inteligentne planowanie w czasie rzeczywistym
Systemy APS powstały jako odpowiedź na ograniczenia ERP właśnie w obszarze planowania i harmonogramowania. Ich zadaniem jest przetwarzanie ogromnych ilości danych z produkcji i tworzenie realistycznych, dynamicznych planów. Przewagą tak stworzonych, zautomatyzowanych planów jest to, że uwzględniają rzeczywiste ograniczenia, takie jak moce maszyn, osiągalność ludzi, czy dostępność narzędzi i materiałów.
Łatwo to zobrazować w następujący sposób: APS działa jak „mózg” produkcji, który potrafi symulować różne scenariusze i wskazywać optymalne rozwiązania. Podczas gdy ERP mówi „co należy zrobić”, APS odpowiada na pytania „jak” i „kiedy najlepiej to zrobić”.
Dzięki integracji z systemami ERP oraz rozwiązaniami klasy MES, APS zapewnia ciągły przepływ danych, od planowania po realizację. W efekcie firmy mogą błyskawicznie reagować na zmiany, minimalizować przestoje i zwiększać terminowość dostaw.
APS i ERP, czyli duet, a nie konkurencja
Często popełnianym błędem jest traktowanie ERP i APS jako rozwiązań konkurencyjnych. W rzeczywistości te systemy nie tylko się uzupełniają, ale działają najlepiej razem. Dzięki tej kompatybilności:
- ERP zapewnia dane o zamówieniach, zapasach, kosztach i statusie produkcji,
- APS wykorzystuje te dane do stworzenia szczegółowego harmonogramu,
- Następnie wyniki planowania wracają do ERP, co umożliwia aktualizację planów zakupów, logistyki i finansów.
Korzyści z połączenia ERP i APS
Firmy, które zintegrowały oba systemy, notują wymierne rezultaty w pierwszych miesiącach po wdrożeniu. Najczęściej wymieniane korzyści to:
- Skrócenie cyklów produkcyjnych
- Obniżenie poziomu zapasów
- Lepsze wykorzystanie zasobów
- Skrócenie czasu przezbrojeń
Połączenie ERP i APS to także więcej danych dla sztucznej inteligencji i analityki predykcyjnej, a tego typu dane już teraz – w roku 2025 – ale także i 2026 będą podstawą podejmowania decyzji produkcyjnych w ramach Przemysłu 5.0.
DELMIA Ortems jako przykład skutecznego systemu APS
Obecnie dostępne są różne systemy APS, ale jednym z najbardziej zaawansowanych technologicznie jest DELMIA Ortems. Na polskim rynku jest on oferowany przez firmę Andea (https://www.andea.com/pl/), posiadającą siedzibę główną w Krakowie, lecz będącą złotym partnerem koncernu Dassault Systèmes i jego autoryzowanym przedstawicielem w regionach DACH i NAM.
System ten doskonale uzupełnia klasyczne rozwiązania ERP, umożliwiając:
- precyzyjne planowanie krótkoterminowe,
- wizualne harmonogramowanie w czasie rzeczywistym,
- symulacje alternatywnych scenariuszy produkcji,
- optymalizację planów w oparciu o aktualne ograniczenia zasobów.
Podsumowanie
Coraz więcej firm traktuje wdrożenie APS jako kolejny etap rozwoju ERP, a nie osobny projekt IT. Wspólnie te technologie tworzą kompletny ekosystem planowania i zarządzania produkcją, co w dobie Przemysłu 5.0 jest nie tyle rozsądne, ile konieczne. ERP zapewnia stabilność operacyjną i kontrolę danych, a APS wprowadza inteligencję i optymalizację w czasie rzeczywistym.

Foto, video, animacje 3D, VR
Twój partner w multimediach.
Sprawdź naszą ofertę!
Aby dodać komentarz musisz być zalogowany. Przejdź do formularza logowania/rejestracji.