Audyt elementarną częścią usprawnienia procesu

Podstawową czynnością na drodze do doskonalenia procesu produkcyjnego jest przeprowadzenie audytu. Wszystko po to, by bliżej przyjrzeć się procesowi, a następnie wdrożyć efektywny plan optymalnych rozwiązań. Jeśli chodzi o doskonalenie procesów produkcyjnych, audyt obejmuje wszystkie etapy - od momentu pozyskiwania surowców aż po wręczenie gotowego produktu klientowi.

Czynności te przeprowadzane są zazwyczaj przez zewnętrzne firmy. Osoby takie potrafią wnikliwie przeanalizować bieżący proces i obiektywnie zbadać mechanizmy, jakie funkcjonują w danym przedsiębiorstwie.

Optymalizacja czasu

Stworzenie koncepcji, której celem jest doskonalenie procesów produkcyjnych, polega głównie na optymalizacji czasu. W cały proces zaangażowane są różne oddziały, a także podwykonawcy i partnerzy lokalni oraz zagraniczni. To gęsta sieć, w której każda nić uzależniona jest od pozostałych w kwestii dostaw towarów, kontroli jakości, serwisowania czy wreszcie od tego, co dzieje się na taśmie produkcyjnej.

Optymalizacja czasu wpłynie przede wszystkim na ciąg wszystkich wydarzeń, wprowadzając jednocześnie szybką i pełną wymianę informacji pomiędzy działami.

Logistyka

Logistyka w procesie produkcji odgrywa bardzo ważną rolę. Nie chodzi tu tylko o dostarczenie gotowych produktów do miejsc docelowych. Logistyka to szereg zdarzeń, które obejmują moment od zakupu surowca aż do końcowego etapu produkcji gotowego wyrobu. Doskonalenie procesów produkcyjnych możliwe jest tylko wtedy, gdy każdy element zostanie zoptymalizowany – także logistyka.

Lead time

Przedsiębiorstwa oraz firmy produkcyjne nieustannie dążą do zwiększania zysków. Jak można tego dokonać? Jedna z metod zakłada ograniczanie kosztów personalnych lub kupowanie tańszych materiałów. Są to zmiany dość ryzykowne, ponieważ zmniejszają konkurencyjność. Najlepszym rozwiązaniem będzie zmniejszenie kosztów operacyjnych bez uszczerbku na jakości produktu.

Lead time obejmuje czas od momentu złożenia zamówienia na surowce do chwili wytworzenia gotowego wyrobu. Jego skrócenie znacznie wpływa na doskonalenie procesów produkcyjnych w dużych i mniejszych przedsiębiorstwach. Jak skrócić lead time? Wśród rozwiązań do najskuteczniejszych należą pozyskiwanie surowców i materiałów od lokalnych dostawców, modernizacja parku maszynowego, szkolenia pracowników z nastawieniem na zaangażowanie i odpowiedzialność, a także sprawne zarządzanie magazynami.

Optymalizacja procesu produkcyjnego otwiera przed firmą nowe możliwości rozwoju. To także trafiony sposób na zwiększenie oszczędności, które mogą doprowadzić do ekspansji przedsiębiorstwa.

Partnerem materiału jest TQMsoft.