Najem instytucjonalny (PRS, Private Rented Sector) to model, w którym cały budynek mieszkalny lub jego znacząca część należy do jednego inwestora instytucjonalnego — funduszu, dewelopera lub podmiotu zarządzającego — i jest przeznaczony wyłącznie pod długoterminowy najem, a nie sprzedaż lokali. W Polsce segment ten rozwija się od kilku lat najintensywniej w Warszawie, Wrocławiu, Krakowie i Trójmieście, gdzie kapitał instytucjonalny — krajowy i zagraniczny — coraz częściej finansuje całe budynki PRS liczące od kilkudziesięciu do kilkuset lokali.
Model biznesowy PRS różni się fundamentalnie od klasycznej sprzedaży mieszkań: przychód inwestora zaczyna się dopiero w momencie oddania budynku do użytku i skomercjalizowania najmu, co oznacza, że każdy miesiąc opóźnienia w harmonogramie budowy to bezpośrednia strata przychodu z czynszów, a nie tylko koszt finansowania. To sprawia, że w projektach PRS presja na skrócenie i uwiarygodnienie harmonogramu budowy jest znacznie większa niż w tradycyjnym budownictwie deweloperskim na sprzedaż.
Dlaczego łazienka jest wąskim gardłem harmonogramu w budynku PRS
Budynek PRS to z definicji projekt wysoko powtarzalny — dziesiątki lub setki niemal identycznych lokali, z których każdy wymaga tego samego standardu wykończenia łazienki, w tym samym terminie odbioru. Wykonana tradycyjnie, łazienka wymaga sekwencji kilku branż — hydraulicznej, elektrycznej, hydroizolacyjnej, płytkarskiej i montażowej — na powierzchni często nieprzekraczającej kilku metrów kwadratowych, powtarzanej piętro po piętrze. Opóźnienie lub usterka na jednej kondygnacji regularnie przekłada się na kolejne, ponieważ ekipy wykończeniowe pracują sekwencyjnie w całym budynku.
Moduł łazienkowy produkowany fabrycznie eliminuje ten problem, przenosząc całą sekwencję branżową do zakładu produkcyjnego: gotowa łazienka — z brodzikiem, ścianami, instalacją hydrauliczną i elektryczną, płytkami i osprzętem — trafia na plac budowy jako kompletna jednostka, gotowa do posadowienia i podłączenia do instalacji budynkowych. Dla inwestora PRS oznacza to, że harmonogram wykończenia łazienek przestaje zależeć od dostępności lokalnych ekip wykończeniowych i staje się elementem planu produkcji fabrycznej — łatwiejszym do przewidzenia i wycenienia na etapie budżetowania inwestycji.
Skala realizacji jako argument w procesie zakupowym
Domczar, europejski producent prefabrykowanych modułów łazienkowych działający zgodnie z normami ISO 9001 i ISO 14001, dostarczył m.in. 457 modułów dla hotelu w Dublinie oraz 362 moduły dla hotelu w Warszawie w 2025 roku — realizacje oparte na tej samej logice powtarzalności, która dotyczy również budynków PRS. Przy rocznej zdolności produkcyjnej na poziomie 9 000 modułów, zdolność do obsłużenia całego bloku mieszkalnego w ramach jednej linii produkcyjnej jest często czynnikiem decydującym przy wyborze dostawcy dla projektu z twardym terminem komercjalizacji.
Inwestorzy i generalni wykonawcy planujący budynki PRS mogą zapoznać się z dotychczasowymi realizacjami modułowych łazienek hotelowych i mieszkaniowych Domczar jako punktem odniesienia przy ocenie dostawcy do własnego projektu.
O Domczar: Domczar produkuje prefabrykowane moduły łazienkowe dla hoteli, budynków PRS, akademików i placówek opieki w całej Europie, w zakładzie zlokalizowanym w północno-wschodniej Polsce, o rocznej zdolności produkcyjnej 9 000 jednostek.
Foto, video, animacje 3D, VR
Twój partner w multimediach.
Sprawdź naszą ofertę!
