Polski Holding Hotelowy (PHH) ogłosił swoją nową strategię rozwoju na lata 2025–2034, której hasło przewodnie brzmi: „Z natury gościnni”. Strategia zakłada dynamiczny rozwój, gruntowną modernizację infrastruktury oraz reorganizację portfolio obiektów. Łączne nakłady inwestycyjne wyniosą 1,2 mld zł, z czego 220 mln zł przeznaczono już na rok 2025.
Renaissance Warsaw Airport Hotel. Fot. PHH
Struktura oparta o segmentację
Nowa strategia PHH opiera się na czterech filarach: segmentowości, doskonałości komercyjnej, efektywności wewnętrznej oraz rozwoju nowych modeli biznesowych. Kluczową zmianą jest wprowadzenie trzech linii biznesowych, które umożliwią dostosowanie oferty do zróżnicowanych potrzeb gości:
- Miasto – hotele miejskie, często biznesowe, działające pod markami międzynarodowych sieci franczyzowych. Większość tych obiektów przeszła już modernizację lub jest w jej trakcie.
- Kurort – hotele wypoczynkowe, zorientowane na wellness, jakość usług i holistyczne podejście do zdrowia.
- Uzdrowisko – obiekty z ofertą profilaktyczną, rehabilitacyjną i prozdrowotną.
W segmentach Kurort i Uzdrowisko PHH rozwijać będzie marki własne, inspirowane ideą dobrostanu i troski o siebie, podkreślając znaczenie zdrowia i harmonii w życiu gości.
Intensywny okres inwestycyjny
Na lata 2025–2027 PHH planuje intensywne inwestycje w modernizację hoteli. Nakłady te wyniosą odpowiednio:
- 2025 r. – 220 mln zł
- 2026 r. – 211 mln zł
- 2027 r. – 223 mln zł
Obecnie realizowane projekty modernizacyjne obejmują pięć obiektów z 900 pokojami, a ich wartość sięga 450 mln zł. Przykładowe zakończone już inwestycje to m.in. Four Points by Sheraton we Wrocławiu i voco Katowice.
Modernizowane są również obiekty w takich miastach jak Kraków, Poznań, Krynica-Zdrój, Międzyzdroje czy Świnoujście. Dzięki temu poprawi się konkurencyjność i średnie obłożenie hoteli, których standardy wcześniej odbiegały od rynkowych oczekiwań.
Model Asset Light i współpraca z CPK
PHH zamierza rozwijać model Asset Light, czyli zarządzanie i dzierżawę hoteli nienależących do holdingu. Strategia zakłada też dalszą konsolidację rynku – trwają prace analityczne dotyczące kompleksu Uzdrowisko Krynica-Żegiestów. Istotnym elementem strategii jest również planowana współpraca z Centralnym Portem Komunikacyjnym, dla którego PHH ma być partnerem przy inwestycjach hotelowych.
Cele finansowe na 2034 rok
PHH zakłada znaczący wzrost przychodów:
- 2025 r. – 600 mln zł
- 2034 r. – 879 mln zł (wzrost o 68% względem 2024 r.)
Największe przychody będą generowane przez linię Miasto (367 mln zł), za którą plasują się Kurort (305 mln zł) i Uzdrowisko (207 mln zł). Marża EBITDA ma wzrosnąć do 27,5%, osiągając wartość 239 mln zł, co oznacza wzrost o 156% względem obecnych wyników. Zwieńczeniem strategii jest nowe logo PHH.
Przeczytaj także: Polskie lotnisko wkracza w nową fazę: powstanie centrum recyklingu samolotów

Konferencje Inżynieria
WIEDZA. BIZNES. ATRAKCJE
Sprawdź najbliższe wydarzenia
Aby dodać komentarz musisz być zalogowany. Przejdź do formularza logowania/rejestracji.